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Évaluation des performances et rapport

  • Évaluation continue :
    • Évaluer régulièrement les performances des initiatives R&D à l’aide de critères prédéfinis tels que la rentabilité, l’innovation, la satisfaction client et la conformité réglementaire.
    • Réaliser des analyses post-lancement pour mesurer l’impact des nouveaux produits sur le marché.
  • Rapports et communication :
    • Préparer des rapports détaillés sur les activités R&D, les résultats des tests et les recommandations pour la direction.
    • Communiquer les progrès et les résultats aux parties prenantes internes et externes de manière claire et transparente.
  • Réajustement stratégique :
    • Utiliser les informations recueillies pour ajuster la stratégie R&D, repenser les priorités et explorer de nouvelles opportunités d’innovation.
    • Collaborer avec les équipes fonctionnelles pour intégrer les enseignements tirés dans la planification stratégique globale de l’entreprise.
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